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整改落實:在整改中釋放攻堅網信事業的新動能 ⑩

來源:默認部門     作者:尚品棋牌中心     發布時間:2020年04月09日              

  找準切口、明確導向、立行立改。

  主題教育期間,中國電科各成員單位通過真刀真槍的整改落實,為攻堅網信事業釋放了蟄伏的潛力、動力,凝聚了奮發向前的新動能。

  

  把措施落實到位,29所策劃實施“守初心、擔使命,決勝2019”主題活動,組織各基層黨支部把學習研討與守初心、擔使命結合起來,把檢視整改問題與貫徹上級決策部署結合起來,把實際行動與確保年度目標任務完成結合起來。活動中,微波集成中心黨支部聚焦產能不足這一主要矛盾,充分運用各類載體,在內部資源調整挖潛、優化績效考核管理、改進瓶頸工序工藝、推動數字化和智能化能力建設等方面下功夫。經過一系列措施的有效實施,黨支部對瓶頸工序進行了優化改造,全面推行SOP標準化作業,完成數字化制造方案評審,充分應用好專項技改提升自動化、智能化微波制造水平,從根本上解決了產能問題。

  

  把擔當精神內化于心、外化于行,電科國際以釘釘子精神,進一步調整業務板塊、業務布局,制定了市場行動計劃和三年發展規劃,通過增加駐外辦事機構進一步擴大了業務布局,為進一步開拓市場奠定結實的基礎。主題教育以來,國際化經營總體保持穩中有進、穩中向好發展態勢,重點布局市場多個項目實現簽約,新市場開拓取得了積極成效,重大項目進展全力推進,為助力集團公司全面自主創新,打造集團公司國際化經營重要平臺貢獻了力量。

  

  堅持創新引領,創新院深刻領會建設新一代信息基礎設施對于搶占數字經濟時代科技制高點,突破關鍵核心技術,助力新舊動能轉化的歷史意義,推進技術團隊在深圳、雄安新區、福州、嘉興、上海嘉定等五個城市開展基礎設施落地工作,以基于物聯網開放體系架構的物聯網基礎設施為重點,全面落實集團重大戰略,將物聯網技術打造成集團基礎設施的重要支撐。

  

  聚焦平臺作用發揮,資產公司積極組織內外部專家共同研討,形成資產公司規劃綱要3.0版,并初步制定“十四五”規劃,形成了資產公司主責主業總體方案,明確了主責、主業、業務類型、營業收入、市場占有率、行業地位、使命責任重大任務完成目標等內容,推動集團公司重點任務落實;注冊成立中電科(成都)科技產業園公司,統籌產業園建設,進一步助推集團公司網信事業發展。

  聚焦國際化招標公司建設目標,遠東國際通過深入市場和一線調研,廣泛聽取客戶、職工的意見建議,積極探索招標公司改革發展的路徑和方向,進一步明確了主責主業,修訂公司規章制度,對職能部門和業務部門進行了合理調配,有效提升了為集團公司提供優質高效服務的能力和水平。

  初心使命銘刻在心中,主題教育落實在行動。

  

  

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